La versión final del Plan Decenal de Expansión de Energía 2035 (PDE 2035), elaborado por la Empresa de Investigación Energética (EPE) con la coordinación del Ministerio de Minas y Energía, trata el almacenamiento como una pieza necesaria para expandir y operar el sistema eléctrico brasileño. En el escenario de referencia, la capacidad de almacenamiento comienza a crecer a partir de 2028 y llega a 6,6 GW, o 19,6 GWh, en 2035. En el mismo período, el parque generador total pasa de cerca de 249 GW, en 2025, a 359 GW, impulsado por la solar, la eólica, la micro y minigeneración distribuida y las baterías. El análisis fue divulgado por ABSAE el 20 de julio de 2026.
Por qué el plan apuesta por baterías de cuatro horas
La cifra de 6,6 GW tiene un alcance importante: proviene solo del modelo que decide inversiones en generación centralizada para cubrir el déficit de potencia. Quedaron fuera las soluciones distribuidas, los usos comerciales e industriales, los sistemas aislados y las aplicaciones en transmisión y distribución. Es decir, el mercado total tiende a ser mayor de lo que indica la cifra.
Según la EPE, el avance del almacenamiento se explica sobre todo por la necesidad de manejar los excedentes de generación renovable y por la expectativa de caída en el costo de la tecnología. Con más sol y viento en la matriz, el sistema tiene energía en exceso durante el día y falta de potencia al inicio de la noche. En una de las simulaciones, la sobreoferta aparece entre las 8 h y las 15 h, y la mayor necesidad de generación, entre las 19 h y las 23 h.
Para ilustrar el papel de las baterías, el estudio modeló un sistema de 2.000 MW y 8.000 MWh, que se carga en los períodos de excedente y se descarga cuando la carga neta es más alta. El resultado muestra que los equipos con duración de cuatro horas se ajustan bien al perfil de necesidades identificado por la planificación.
Ubicación, flexibilidad y contratación
El PDE 2035 destaca que el valor de un proyecto de almacenamiento depende de dónde está conectado. Las restricciones de transmisión y la disponibilidad de capacidad de conexión influyen directamente en la contribución de cada proyecto. Por eso, el plan defiende que los mecanismos de contratación tengan en cuenta la ubicación eléctrica, y no solo la potencia y la energía.
El documento también admite que los criterios clásicos de energía y potencia ya no capturan todas las necesidades del sistema. Atender rampas y ofrecer flexibilidad gana peso a medida que la carga neta se vuelve más variable. En la evaluación de la Ley n.º 15.269/2025, el plan indica que reducir parte de la expansión termoeléctrica obligatoria puede abaratar la expansión y ampliar la participación renovable, pero refuerza la demanda de almacenamiento y otros recursos flexibles, principalmente al inicio del horizonte.
Como vía de contratación, el PDE cita las Subastas de Reserva de Capacidad (LRCAP), en las que el gobierno contrata disponibilidad de potencia para garantizar la seguridad del suministro. El plan considera que las primeras subastas orientadas a baterías están alineadas con lo que señala la planificación.
Baterías detrás del medidor
Otro capítulo examina el uso en consumidores residenciales, comerciales e industriales: desplazar el consumo de la hora punta, sustituir generadores diésel, aumentar el autoconsumo de la generación distribuida y mejorar la calidad del suministro. Para clientes de alta tensión, la viabilidad depende del diferencial entre las tarifas de punta y fuera de punta y del perfil de carga.
- Sistema comercial e industrial de 3 MWh: costo instalado cercano a R$ 1.920/kWh, con base en datos de ABSAE.
- Sistemas residenciales: cerca de R$ 3.500/kWh, nivel aún alto para una adopción masiva.
- Inversión acumulada potencial en almacenamiento residencial hasta 2035: entre R$ 38.000 millones y R$ 200.000 millones, según la caída de costos y la adhesión de quienes tienen generación distribuida.
ABSAE evalúa el plan como un avance, pero señala la falta de señales económicas y regulatorias, lo que dificulta proyectar el mercado. La asociación defiende modernizar precios y tarifas, regular el almacenamiento en transmisión y distribución y crear mecanismos permanentes de contratación y remuneración.
Qué cambia en la práctica para el sector BESS
- Desarrolladores: priorizar proyectos de cuatro horas y evaluar temprano el margen de conexión y las restricciones de transmisión, ya que la ubicación eléctrica debe pesar en la contratación.
- EPC: preparar capacidad de ejecución para una demanda que el plan proyecta a partir de 2028, vinculada a las subastas de capacidad.
- Fabricantes y proveedores: seguir la evolución de los costos, que la planificación trata como factor decisivo, y mirar también al segmento comercial e industrial, donde la diferencia tarifaria puede viabilizar proyectos.
- Todos: monitorear la regulación de la remuneración de atributos como disponibilidad, duración, velocidad de respuesta y servicios al sistema, que definirá los ingresos de los proyectos.
Fuente original: ABSAE — PDE 2035 PROJETA 6,6 GW DE ARMAZENAMENTO E REFORÇA PAPEL ESTRATÉGICO DAS BATERIAS NO BRASIL