En un artículo publicado el 24 de febrero de 2026, Marcelo Rodrigues, vicepresidente de Negocios, Marketing e Innovación de UCB Power, propone que Brasil asuma el liderazgo latinoamericano en la adopción de baterías residenciales. Inspirado en el antiguo eslogan publicitario de Caloi, el ejecutivo sostiene que el deseo de autonomía energética ya llegó a los hogares brasileños y que el país, con más de 3,6 millones de techos solares, todavía aprovecha poco el potencial de resiliencia y de servicios a la red que el almacenamiento distribuido puede ofrecer.
Australia y el Reino Unido como referencia
El texto utiliza dos experiencias internacionales para mostrar que el modelo ya funciona a escala. En Australia, uno de cada tres hogares con generación solar opera con batería, y el país pasó de prácticamente ningún sistema a más de 250 mil baterías instaladas en 2025. Según el autor, el salto se debió a la combinación de incentivos estatales, una industria local activa y eventos climáticos extremos, pero el factor decisivo fue la creación de un mercado que remunera el valor sistémico. Programas de centrales eléctricas virtuales (VPP), como los del gobierno de Australia Meridional, agrupan miles de baterías domésticas para prestar servicios de estabilidad a la red.
En el Reino Unido, la innovación estuvo en el modelo de negocio. Octopus Energy concluyó que la complejidad de operación alejaba al consumidor común tanto como el precio del equipo. Con Octopus Powerloop, la empresa ofrece la batería como servicio (BaaS): el cliente accede al equipo de forma simplificada, mientras la compañía opera el activo mediante software, agrega los sistemas en una VPP y usa esa capacidad para ayudar a equilibrar la red nacional.
El tamaño de la oportunidad en Brasil
El artículo cita estudios de ABSolar según los cuales instalar almacenamiento en el 20% de la base actual de generación distribuida crearía más de 10 GWh de capacidad distribuida por el país, comparable a varias centrales hidroeléctricas de bombeo, pero con implementación más rápida y ubicada cerca del consumo.
Otro punto destacado es un mercado que suele quedar fuera de la conversación sobre energía solar: los más de 7 millones de departamentos sin espacio para paneles propios. Para estos residentes, la batería funcionaría como un kit antiapagones, manteniendo iluminación, internet, refrigeración y aparatos esenciales durante los cortes de energía. El autor menciona ciudades densas como São Paulo, Río de Janeiro, Belo Horizonte, Recife y Fortaleza como objetivos naturales. Oficinas en casa, clínicas, escuelas y comercios también aparecen como beneficiarios directos de la continuidad del suministro.
Los frentes que deben avanzar
Para Rodrigues, el obstáculo no es tecnológico, sino de ecosistema. Señala cinco frentes paralelos:
- Mentalidad: tratar la batería como infraestructura del hogar y no como un costo adicional del proyecto solar.
- Regulación: ANEEL y el MME deberían definir reglas para las VPP y la agregación de recursos distribuidos, reconocer formalmente el valor del almacenamiento y crear un proceso de conexión y homologación estandarizado, digital y rápido.
- Experiencia del usuario: sistemas plug-and-play con aplicaciones que muestren autonomía, tiempo de respaldo y contribución a la red.
- Modelos de negocio: suscripciones, financiamiento verde de largo plazo y reparto de ingresos mediante VPP.
- Cadena de valor: instaladores e integradores capacitados para vender valor y ofrecer servicio posventa.
Qué cambia en la práctica para el sector de BESS
El artículo no anuncia una norma nueva, pero organiza una agenda que debería orientar la discusión regulatoria. Para fabricantes y proveedores, el mensaje es que existe un mercado residencial potencialmente grande, cuya captura depende de reglas de agregación y de una homologación simplificada. Mientras ANEEL no aborde las centrales virtuales, los ingresos por servicios a la red seguirán fuera de alcance, y el argumento de venta se limitará a la resiliencia y al respaldo.
Para desarrolladores y EPC, cobra fuerza la idea de que el almacenamiento no se limita a grandes plantas: proyectos distribuidos, condominios y pequeños negocios podrán conformar carteras agregables en el futuro. Esto exige pensar desde ahora en equipos con comunicación y control remoto compatibles con la operación en VPP.
Por último, integradores e instaladores deben prepararse para modelos como la suscripción y la batería como servicio, que desplazan el foco de la venta del equipo hacia la gestión del activo a lo largo del tiempo. Quienes sigan de cerca la evolución regulatoria y desarrollen estas competencias tenderán a tomar la delantera cuando se definan las reglas.
Fuente original: ABSAE — “Eu quero minha bateria”: a virada estratégica do setor elétrico