在2026年2月24日发表的一篇文章中，UCB Power业务、营销与创新副总裁Marcelo Rodrigues提出，巴西应在拉丁美洲户用电池普及方面发挥引领作用。这位高管借用Caloi昔日的广告口号指出，对能源自主的渴望已进入巴西家庭，而拥有超过360万个屋顶光伏系统的巴西，对分布式储能所能提供的韧性和电网服务潜力仍利用不足。
以澳大利亚和英国为参照
文章以两个国际案例说明该模式已实现规模化运行。在澳大利亚，每三户光伏家庭中就有一户配备电池，该国从几乎没有储能系统发展到2025年安装超过25万套电池。作者认为，这一飞跃源于州政府激励、活跃的本土产业和极端气候事件的共同作用，但决定性因素是建立了一个为系统价值付费的市场。虚拟电厂（VPP）项目，如南澳大利亚州政府的项目，聚合数千套家用电池，为电网提供稳定服务。
在英国，创新体现在商业模式上。Octopus Energy发现，运行的复杂性和设备价格一样令普通消费者望而却步。通过Octopus Powerloop，该公司提供电池即服务（BaaS）：客户以简化方式使用设备，公司则通过软件运营资产，将系统聚合为VPP，并利用这部分容量协助平衡全国电网。
巴西的市场机遇
文章援引ABSolar的研究称，若为现有分布式发电装机的20%配置储能，将在全国形成超过10 GWh的分散容量，相当于数座抽水蓄能电站，但部署更快，且靠近用电端。
文章还强调了一个常被光伏讨论忽视的市场：超过700万套公寓没有安装自有光伏板的空间。对这些住户而言，电池可作为防停电套件，在停电期间维持照明、网络、冷藏和必要电器运行。作者提到圣保罗、里约热内卢、贝洛奥里藏特、累西腓和福塔莱萨等人口密集城市是天然目标市场。居家办公、诊所、学校和商铺也将直接受益于供电连续性。
需要推进的几个方面
Rodrigues认为，障碍不在技术，而在生态体系。他提出五个并行方向：
- 观念：将电池视为家庭基础设施，而非光伏项目的额外成本。
- 监管：ANEEL和MME应制定VPP及分布式资源聚合规则，正式认可储能的价值，并建立标准化、数字化、快速的并网与认证流程。
- 用户体验：即插即用系统，配套应用程序显示自给时长、备电时间及对电网的贡献。
- 商业模式：订阅制、长期绿色融资以及通过VPP分享收益。
- 价值链：培训安装商和集成商，使其能够销售价值并提供售后服务。
对BESS行业的实际影响
文章并未宣布新规，但梳理了一项可能引导监管讨论的议程。对制造商和供应商而言，信息是存在一个潜在规模庞大的户用市场，但能否把握取决于聚合规则和简化认证。在ANEEL处理虚拟电厂问题之前，电网服务收入仍无法获取，销售卖点只能局限于韧性和备电。
对开发商和EPC而言，储能不限于大型电站的观点日益受到重视：分布式项目、住宅小区和小型企业未来可组成可聚合的资产组合。这要求现在就考虑配备与VPP运行兼容的通信和远程控制功能的设备。
最后，集成商和安装商需要为订阅制和电池即服务等模式做好准备，这些模式将重心从设备销售转向资产的长期管理。密切关注监管进展并构建相关能力的企业，有望在规则确立时抢占先机。
原始来源: ABSAE — “Eu quero minha bateria”: a virada estratégica do setor elétrico